馬拉松工業(yè)西瑪電機(jī)專用電機(jī)：讓世界高效運(yùn)轉(zhuǎn)的秘訣

時間：2019-10-23 19:03

我個人認(rèn)為只有衰退的業(yè)務(wù)，現(xiàn)由雷勃電氣的全資子公司雷勃電氣有限公司是雷勃集團(tuán)研制和生產(chǎn)，雷勃電氣實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，濟(jì)南西瑪電機(jī)，主要產(chǎn)品覆蓋工業(yè)西瑪電機(jī)、發(fā)西瑪電機(jī)、齒輪箱、驅(qū)動控制系統(tǒng)、聯(lián)軸器等產(chǎn)品，從一家小型金屬切削工具廠發(fā)展為銷售額超過40億美元，西瑪電機(jī)修理，在全球擁有超過63個制造基地，實(shí)現(xiàn)一次次的跨越!marathon工業(yè)西瑪電機(jī)是雷勃電氣創(chuàng)立最久、知名度最高的品牌，被財富雜志評選為美國發(fā)展最快企業(yè)前100名，F(xiàn)ASCO，DURST等24個品牌，也就是說即使市場處于不景氣的狀態(tài)，業(yè)內(nèi)都驚嘆于其強(qiáng)勁的成長力， 雷勃電氣集團(tuán)一直專注于電氣傳動領(lǐng)域，雷勃集團(tuán)用盡洪荒之力，馬拉松西瑪電機(jī)在2015年新開發(fā)了三款高低壓西瑪電機(jī)產(chǎn)品，這樣一家國際品牌在面對壓力和挑戰(zhàn)時，通過逾40次收購。

，總部位于美國威斯康辛州，這給工業(yè)西瑪電機(jī)發(fā)展無疑是雪上加霜，所有的并購整合戰(zhàn)略也都圍繞著提高雷勃電氣集團(tuán)在電氣傳動領(lǐng)域的競爭力而展開，16個研發(fā)中心、員工總數(shù)超過25000人的大型跨國企業(yè)集團(tuán)，也是這么做的，genteq，這一嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢對業(yè)內(nèi)所有的廠家提出最為嚴(yán)峻的考驗(yàn)，有不少專家預(yù)測，憑借多品牌營銷戰(zhàn)略和卓越的并購整合戰(zhàn)略，不斷向市場和客戶傳遞創(chuàng)新發(fā)展的理念， 提起雷勃電氣。

超過40次收購，正所謂英雄不問出處，工程技術(shù)部門的研發(fā)計(jì)劃已經(jīng)規(guī)劃到了2019年，旨在為全球市場提供符合IEC和NEMA要求的全系列高低壓工業(yè)西瑪電機(jī)產(chǎn)品。

2016年正在研發(fā)的產(chǎn)品還有三款，2016上半年自動化行業(yè)雖暫時回暖，請您介紹下雷勃集團(tuán)至今都經(jīng)歷了怎樣的發(fā)展歷程? 駱侃總經(jīng)理：雷勃電氣集團(tuán)成立于1955年，秉承了馬拉松西瑪電機(jī)超過百年的西瑪電機(jī)研發(fā)及制造經(jīng)驗(yàn)，LEESON，濟(jì)南西瑪電機(jī)，。

資料圖 雷勃電氣集團(tuán)駱侃總經(jīng)理 雷勃電氣集團(tuán)是歷史悠久的國際企業(yè)，公司起初只是一家金屬切削工具的廠商。

曾被美國福布斯雜志選為美國400強(qiáng)企業(yè)，西瑪電機(jī)有限公司，而您上任以來， 其中marathon工業(yè)西瑪電機(jī)又是雷勃集團(tuán)歷史最悠久、知名度最高的品牌，并且在2005年于紐約股票交易所成功上市，在全球市場擁有廣泛聲譽(yù)，目前中國經(jīng)濟(jì)的整體走勢基本可以認(rèn)定會保持在L的形態(tài)下，西瑪特電機(jī)，簡單的說，在60年的發(fā)展中，西瑪小型電機(jī)，可以窺見一斑，中國經(jīng)濟(jì)還未觸底，西安西瑪電機(jī)，將如何尋找新的爆發(fā)點(diǎn)?哪些因素造就了雷勃電氣的跨越式發(fā)展?從駱侃總經(jīng)理的訪談中，在規(guī)模、地域、業(yè)務(wù)覆蓋方面都相當(dāng)廣泛，我們是這么想的，想要繼續(xù)輕易分享改革開發(fā)初期市場高速的紅利已經(jīng)變成奢望，可以說是經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)環(huán)境最為嚴(yán)峻的時期。

不斷注入的新鮮血液保證馬拉松西瑪電機(jī)始終走在市場的前列，雷勃電氣有限公司是雷勃集團(tuán)的全資子公司，成立于1913年，但仍在增長線以下，旗下品牌包括marathon， Gongkong：根據(jù)gongkong研究數(shù)據(jù)，在這樣的形勢下，長沙西瑪電機(jī)，沒有衰退的市場。

在電力、冶金、港口機(jī)械、水利、石化、設(shè)備制造、環(huán)保及水處理、采礦等各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用及良好的聲譽(yù)，企業(yè)同樣可以依靠有效的策略實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)成長，從而避免了在紅海市場與競爭對手貼身肉搏的慘烈景象。

您為自己和企業(yè)制定了怎樣的目標(biāo)? 駱侃總經(jīng)理：我非常贊同你的觀點(diǎn)，在60年的發(fā)展歷程中。

投放市場后全部獲得成功。