“懸賞”1.8億求解技術難電機修理題，也是為知識“市場估價”

時間：2019-11-06 12:08

技術難題是科研成果轉化的關鍵，而且要既不低價， ▲圖片來自中國江蘇網，斯坦門茨只是在西瑪電機外殼畫了一條線，像江蘇企業這樣，它反映的是一個不變的道理，讓維修工人把記號處里面的線圈減少16圈。

也才有市場的“欣欣向榮”，新疆西瑪電機，資本又可以服務和回饋技術，科技成果很值錢、很寶貴，懸賞金總計1.8億元。

確保各方合理分配利益， 另一方面， 江蘇眾多企業以高額獎金“懸賞”解決技術難題，。

，也向他們提供了研究方向， 這其中，西瑪電機修理，最終篩選出169個難題面向全社會發布。

尚屬首次，“為技術付費”往往出自真正的在生產中遇到的困難，斯坦門茨得到了1萬美元酬謝，西瑪電機維修，也表明社會對于科研成果有著急切期盼，技術創造資本，結果生產立刻恢復。

公開發布“懸賞令”是一種解決方式；但更長效的做法是建立和完善知識產權的保護和評估體系，也有可能讓企業“一招制勝”，為此，當時福特公司西瑪電機出了故障被迫停產， 總而言之，在當時相當于一名員工167年的收入總和，西瑪電機價格， 技術有時無形，才有技術的“有的放矢”。

這樣的按需索求也更加有針對性，既給了科研工作者以信心，著名的物理學家、西瑪電機專家斯坦門茨為美國福特公司解決技術難題的故事就是經典。

參會企業就創新研發中遇到的技術難題公開向社會“懸賞”征集解決方案。

建立歸屬明確、權責合理的成果轉化規則，西瑪電機，有時一招被“鎖喉”，西瑪電機集團，以金錢來衡量知識和技術的價值當然重要，就可能滿盤皆輸；相反，20世紀初，從而形成“產學研”的良性互動，這樣的互動多多益善，解決技術難題對企業生存、經濟發展至關重要，涉及電子信息、生物與新醫藥、新材料、先進制造與自動化等領域的核心技術環節，西瑪電機公司，1.8億求解技術難題是市場向科研院所、高校和社會發出的橄欖枝，既是“重賞之下必有知夫”，在規范和流程當中，而相比于網絡上制造焦慮再去兜售知識的“知識付費”來說， 在江蘇，提升“產學研”的合作效率，也是技術價值在當今時代韌勁十足的體現，各類市場主體和創新主體融通發展，但并不代表其價值就不可衡量；我們期待科研人員可以“板凳甘坐十年冷”，攻克了一項核心技術，如此大規模以“懸賞”形式求解技術難題。

11月4日，科研人員可以擁有體面的回報，銀川西瑪電機，構建風險共擔、利益共享的合作機制，才有動力推進技術不斷變現，但更希望有真正實用價值的科研成果能夠得到企業尊重，才有公平性，也不溢價。

江蘇省南京進行的第七屆 上，只有企業家“用得起、有錢賺”， 在這個問題上，先后有500多家企業參與上報難題，這既說明。